CAHIER DES CHARGES

1. Identification du poste

Titulaire :

Taux d’activité global :	%

Fonction hospitalière :

Service

Département

Hôpitaux Universitaires de Genève

Classe

Fonction académique :

Département

Faculté de médecine de l’Université de Genève

2. Positionnement hiérarchique :

2.1 Dénomination du poste des supérieurs hiérarchiques :

du département hospitalier

académique du département

2.2 Postes hiérarchiques subordonnés :

Médecins adjoint-es

Chef-fes de clinique

Médecins internes et peut compter sur la collaboration de tout le personnel rattaché

Personnel sous contrat de droit privé, personnel autres postes scientifiques, etc….

3. Mode de remplacement :

titulaire est par un-e médecin adjoint-e du service dans les domaines suivants : activités académique et clinique y inclus l’enseignement pré-gradué, post-gradué et continu.

4. Mission générale du poste/raison d’être (but de la fonction) :

Responsabilités cliniques, de recherche et d’enseignement effectuées au sein du service.

5- Activités et responsabilités principales :

5.1	Activités cliniques ou paracliniques (80 %) :

Supervise les activités médicales et établit la politique du service

Supervise l’activité de consultation

Participe à l’activité de consultation

Élabore des projets de collaboration dans le domaine de avec le service, les autres services du département et les autres départements des HUG

Obligations cliniques (gardes, remplacements, autres) :

Gardes de chef-fe de clinique

Gardes de , sur appel du/de la chef-fe de clinique de garde

Remplace responsable de l’unité en cas de congé ou d’absence, et lui rend compte de l’activité

Activités paracliniques par ex. laboratoires (gardes, remplacements, autres)

Critères d’évaluation :

Adhésion au plan de gouvernance et aux projets de service

Développement des activités de soin en tenant compte des critères de qualité et d’économicité

Nombre et gravité des plaintes et réclamations

Mise en place des projets de collaborations trans-départementales

Préparation de la relève

5.2	Activités de recherche (10 %) :

Mise en place des projets de recherche, en particulier cliniques, en lien notamment avec le domaine de

Contribution à l’obtention de financements extérieurs pour les projets de recherche

Mise en place de collaboration académique à une échelle lémanique, nationale ou internationale dans le domaine de sa spécialité incluant les départements impliqués dans les domaines , ainsi que les sections de médecine fondamentale et/ou dentaire

Critères d’évaluation :

Développement de projets de recherche dans le domaine

Obtention de fonds externes

Publications parues dans la période considérée

Reconnaissance/visibilité à travers des prix obtenus, des conférences données sous invitation et des fonctions occupées en qualité d’expert

Projets de recherche initiés dans le cadre de collaborations lémanique, nationale et internationale

Engagement de collaborateurs/trices de recherche financé-es par des fonds privés

5.3	Activités d’enseignement (10 %) :

5.3.1	Enseignement pré-gradué :

Apprentissage en milieu clinique (AMC),

Apprentissage par problème (APP), unité

Supervision des stagiaires médecins en

5.3.2	Enseignement post-gradué :

Formation post-graduée des internes et chef-fes de clinique

Colloque multidisciplinaire

5.3.3	Enseignement continu :

Enseignement de

5.3.4	Enseignement paramédical :

Enseignement de

Critères d’évaluation :

Évaluation quantitative et qualitative de l’enseignement pré gradué

Développement et implication dans la formation post-graduée et continue.

5.4	Activités administratives et de gestion (budgets, personnel) :

Gestion clinique et académique incluant des activités en lien avec :

Les ressources humaines

La promotion de la relève académique interne dans le domaine

Le budget

Critère d’évaluation :

Gestion performante des ressources humaines exprimée à travers la satisfaction des collaborateurs/trices, les interactions initiées avec le personnel des différents corps de métier dans

La capacité à attirer la relève académique interne dans le domaine

Le respect des contraintes budgétaires

La qualité des contacts avec les partenaires externes et internes aux HUG et à l’Université

5.4.1	Participation aux Commissions et activités de représentation (HUG, Faculté, autres)

Participation au Collège des Professeur-es, au Collège du département, à des commissions facultaires et à des commissions hospitalières

5.5	Plan de carrière :

Développement dans le cursus académique selon compétences acquises

Autres conditions :

6- Délégation des compétences

6.1	Délégation de pouvoirs reçue (signature en matière de …) :

7 - Approbation par le titulaire

La hiérarchie, en accord avec la direction générale et le décanat, se réserve le droit de modifier en tout temps le présent cahier des charges.

L’évaluation du présent cahier des charges sera effectuée suivant la périodicité du calendrier académique.

Date d’entrée en vigueur :

Dates et signatures :

du département de

Professeur Arnaud Perrier

Directeur médical HUG

Professeur Antoine Geissbuhler	Robert Mardini

Doyen de la Faculté de médecine	Président du Comité de direction des
de l’Université de Genève	HUG

Visa DRH-HUG

Ce cahier des charges concerne , qui atteste en avoir reçu une copie.

Date :

Signature	titulaire

Par leur signature, les candidat-es attestent qu’elles/ils ont pris connaissance de la proposition de cahier des charges afférent au poste mis au concours qui sera soumise aux autorités compétentes. La proposition de cahier des charges signée ne saurait en aucun cas être considérée comme un acte d’engagement. Seule la décision de nomination et/ou la signature d'un contrat de travail par les autorités compétentes, selon les dispositions légales, statutaires et règlementaires de l'Université et des Hôpitaux universitaires de Genève valent acte d’engagement.